Nuo skirtingų nuomonių iki bendro rezultato: efektyvus bendradarbiavimas komandoje
Kviečiame dalyvauti vienos dienos praktiniuose mokymuose „Nuo skirtingų nuomonių iki bendro rezultato: efektyvus bendradarbiavimas komandoje“. Mokymų metu dalyviai stiprins bendradarbiavimo, komunikacijos ir sprendimų priėmimo įgūdžius, mokysis konstruktyviai valdyti nesutarimus, išgirsti skirtingas perspektyvas ir susitarti dėl bendrų veikimo principų. Didžioji mokymų dalis skirta praktikai – komandinėms simuliacijoms, dialogų treniruotėms, realių situacijų analizei, bendrų sprendimų paieškai ir refleksijai.
Tai mokymai komandoms, siekiančioms ne tik geriau komunikuoti, bet ir susikurti konkrečius bendradarbiavimo susitarimus, kuriuos būtų galima iš karto taikyti kasdieniame darbe.
Data: …
Vieta: …
Auditorija: …
Laikas: pradžia 09:00 pabaiga 17:00
Trukmė: 8 val. (įskaitant numatytas pertraukas)
Pranešėjai: lekt. Ingrida Razmė
Mokymų tikslas:
Stiprinti komandos bendradarbiavimo, komunikacijos ir sprendimų priėmimo įgūdžius, siekiant efektyvesnio tarpusavio darbo ir geresnių veiklos rezultatų.
Temos:
- Skirtingų perspektyvų vertė komandiniam rezultatui.
- Efektyvi komunikacija komandoje.
- Konstruktyvus nesutarimų valdymas.
- Sprendimų priėmimas bendradarbiaujant.
- Komandos bendradarbiavimo susitarimai.
Seminaro programa
| Laikas | Tema ir veiklos |
|---|---|
| 9:00–10:30 | Skirtingų perspektyvų vertė komandiniam rezultatui Kaip įvairovė tampa komandos stiprybe; bendradarbiavimą trukdantys veiksniai; komandinė simuliacija „Perspektyvų žemėlapis“. |
| 10:30–10:45 | Pertrauka |
| 10:45–12:15 | Efektyvi komunikacija komandoje Aktyvus klausymasis; klausimų uždavimo praktika; informacijos interpretavimo skirtumai; dialogų treniruotės porose. |
| 12:15–13:00 | Pietų pertrauka |
| 13:00–14:30 | Konstruktyvus nesutarimų valdymas Kaip diskutuoti apie idėjas nepereinant į asmeniškumus; praktiniai bendro sprendimo paieškos metodai; realių situacijų analizė ir sprendimų kūrimas grupėse. |
| 14:30–14:45 | Pertrauka |
| 14:45–15:45 | Sprendimų priėmimas bendradarbiaujant Bendrų prioritetų nustatymas; atsakomybių ir veiksmų suderinimas; komandinė užduotis „Sprendimų matrica“. |
| 15:45–17:00 | Komandos bendradarbiavimo susitarimai Praktinių veikimo principų sukūrimas; įsipareigojimai tolimesniam komandiniam darbui; komandos susitarimų dokumento parengimas. |
Mokymų metodika
Mokymai orientuoti į praktinį pritaikymą: apie 20 % mokymų sudaro teorinė dalis, o apie 80 % – praktinės veiklos.
• komandinės simuliacijos;
• bendrų sprendimų priėmimo užduotys;
• grupinės diskusijos;
• realių situacijų analizė;
• refleksijos ir grįžtamasis ryšys.
Ką dalyviai išsineš po mokymų?
• aiškesnius tarpusavio bendradarbiavimo principus;
• didesnį gebėjimą išklausyti ir vertinti skirtingas nuomones;
• efektyvesnius bendrų sprendimų priėmimo įgūdžius;
• stipresnį tarpusavio pasitikėjimą;
• konkrečius komandos susitarimus, pritaikomus kasdieniame darbe.